Om meg og det som driver meg

Innledning

Jeg har levd et liv fullt av kontraster. Fra ustabile barneår og store helseutfordringer til å bygge selskaper og veilede andre. Det har ikke vært noen enkel vei, men jeg har alltid valgt å bruke motgang som drivstoff. For å lykkes i det jeg gjør, må man tenke klart under press, se muligheter der andre ser problemer, og våge å stole på egen vurderingsevne når alt står på spill.

Jeg er strategisk, løsningsorientert og har en sterk evne til å bygge relasjoner og konsepter fra bunnen av. Jeg analyserer, tilrettelegger og utvikler. Men viktigst av alt: Jeg reiser meg alltid.

Barndom (1975–1984)

Jeg ble født 7. januar 1975 i Hardanger. Jeg vokste raskt, og var 163 cm høy allerede som 9-åring. Barndommen min var preget av hyppige flyttinger mellom Hardanger, Trøndelag, Østfold og Bærum. Jeg vokste opp mellom foreldre i konflikt og ulike voksne som kom og gikk.

Allerede som 6-åring lærte jeg å programmere i Basic, og i en alder av 9 lagde jeg mitt første dataspill og vant en legokonkurranse med egne mekaniske byggverk. Jeg solgte bakevarer og gamle gjenstander fra kjelleren for å tjene mine første 500 kroner.

Ungdomstid (1985–1994)

Jeg vokste til over 196 cm før jeg var 16 år. Fikk beskjed av leger og fagpersoner på vekst at jeg kunne bli 220 cm høy men stoppet på 202 cm når jeg var ca 18 år.

Jeg fortsatte å eksperimentere med likestrøm elektronikk og mekanikk, bygde kassettspiller i Lego, har også laget et spill på 20 000 linjer i Basic med ABC 80 – men fikk det aldri lagret. Hadde også en Tiki 100 hvor jeg lagde spille snake.

Som 10-åring bygde jeg en elektronisk døråpner som virket med 5-kroning som nøkkel. Jeg begynte på Nesbru videregående skole i 1991, og fullførte som interiørkonsulent i 1993. Jeg ble satt inn som hjelpelærer i teknisk tegning og perspektiv.

Jobbet fra jeg var 13 år, blant annet med å levere IKEA-katalogen som veide over 500 kg. Levering av Bærum og Budstikka hadde levering alle dager fra jeg var 14 til 15 år.

Tidlig karrierestart (1995–2004)

I mine tidlige år, fra 1995 til 2004, jobbet jeg i ulike butikker, inkludert Christiania Belysning som selger og i en antikkbutikk med reparasjonsarbeid, samt i flere andre salgsroller. Jeg utmerket meg som en av de beste selgerne ved flere anledninger, blant annet innen timeshare-salg av hytter, hvor jeg på ett sted oppnådde en omsetning som utgjorde hele 40 % av totalen blant 7 selgere.

I 1999 tok karrieren meg til Oslo, hvor jeg begynte med salg av restauranter og butikker. Gjennom denne perioden skapte jeg 350 avtaler knyttet til salg og utvikling av ulike selskaper, hvorav jeg klarte å gjennomføre rundt 100. Disse erfaringene ga meg verdifull innsikt i forhandlingsteknikker, konseptutvikling og bedriftsstrategi, og markerte også mine første steg inn i eiendomstransaksjoner.

Videre utviklet jeg mine evner til å bygge salgskanaler, utarbeidet flerer salgs grunnlaget bla, pitcher opplæring, NLP og var leder for flerer selgere, hadde ansvar på det meste ca. 25 personer og har også  etablerte et omfattende nettverk bestående av 1 700 salgsagenter for en større organisasjon.

Gjennombrudd i eiendom (2005–2010)

I 2005 startet jeg som næringsmegler i Eiendom 24 AS, og var med på å gjennomføre transaksjoner for 600 millioner kroner, med 5 % provisjon. Min høyeste provisjon var 12 % på én eiendom.

Jeg takket nei til et tilbud som eiendomssjef i Olav Thon, og gikk i stedet til Eiendom og Kontrakt Consulting AS som administrativ leder med ansvar for 32 millioner kroner i omsetning og utvikling av to hoteller.

Solgte eiendom for 4 millioner mer enn eier selv klarte. I If Forsikring klarte jeg 3x budsjett ved å skifte segment.

I 2009 startet jeg mitt eget firma, Tommy Sandvin ENK, og var med på å utvikle Bedriftsbørsen AS og Norsk Bedriftsmegling AS.

Livsutfordringer og ny start (2011–2015)

I 2011 falt jeg 4 meter fra et tre på Ekeberg og ble lam fra livet og ned. Jeg kunne ikke stå på beina i 6 måneder, og fikk 20 % sjanse for å gå igjen.

Gjennom 6 år med rehabilitering gjenvant jeg 80 % funksjon. I 2013 startet jeg GoInvent.no, hvor jeg lærteom database, struktur og hånterte 25 IT-utviklerer for forskjellige land. Jeg ble medeier i iUtstyr.no (2012), og løftet omsetningen fra 300 000 til 2,5 millioner kr/mnd.

Jeg ledet utviklingen av en plattform med 25 utviklere fra Vietnam, Mexico og Pakistan.

Eier av Sandvin Property AS (2016–2024)

• 2017 startet jeg Sandvin Property AS, og omsatte 3,6 millioner kroner på tre uker.
• 2018 ledet jeg transaksjoner for 310 millioner kroner.
• Fra 2019–2024:
  • Analyserte eiendomsporteføljer verdsatt til mellom 24 og 200 milliarder kroner, bestående av ca. 3200 næringseiendommer og noen boliger. Omtrent 80% av dataene er lagret i egen database.
  • Gjennomførte analyse av eiendomsporteføljer med en samlet verdi på 24-200 milliarder kroner. Porteføljene inkluderer rundt 3200 næringseiendommer og et antall boliger, hvorav ca. 80% av dataene er i vår egen database.
  • Sikret 475 millioner i lånefinansiering for kunder.
  • Var med på utvikling av en Crowdfundingplatform og løftet denne fra 15 Mnok lånefinasieringkapital til 98 MNOK og året etter til 375 MNok.
  • Hjalp å finansiere eiendommer for 510 millioner fra banker og investorer.
  • Ble brukt som kilde av Finansavisen, DN, E24 og Aftenposten.
  • Lærte opp nye eiendomsmeglere og hjalp BI-studenter til toppkarakterer.
  • Bygget et stort nettverk av investorer og samarbeidspartnere.
  • Hjalp Filippinske ambasaden med å kartlegge ny ambasade, hjalp til i forhandling og fant frem flere lokasjoner som var av interesse. Har også jobbet med andre ambasader.
• Til tross for oppbud i selskapet viderefører jeg nå konseptet i ny drakt.
• Har fakturert ut 39 MNOK på 8 år.

Nåtid (2025 – 50 år)

Andersen Nexus Solutions – Etablert 2025: Brobygger mellom Europa og Filippinene

Vi kobler europeiske selskaper med nye muligheter i Sørøst-Asia – med lokal tilstedeværelse i Oslo og Manila.

I 2025 grunnla jeg Andersen Nexus Solutions – et rådgivningsselskap med kontorer i Oslo og Manila. Vår misjon er å hjelpe europeiske virksomheter med å etablere seg og vokse i Filippinene, et marked fullt av potensial, men ofte komplekst å navigere alene.

Vi tilbyr målrettet støtte gjennom hele etableringsprosessen, og våre tjenester dekker:

• • • Forretningsutvikling og markedsadgang

    • Strategisk og operasjonell finansiering

    • Regulatorisk veiledning og etterlevelse

    • Bærekraftige og langsiktige strategier

    • Risikostyring og lokal forankring

Gjennom tett samarbeid med lokale myndigheter, næringsaktører og fagpartnere bygger vi broer mellom Europa og Asia. Vi kombinerer juridisk, økonomisk og kulturell kompetanse for å sikre trygge og bærekraftige etableringer – med strukturert fremdrift og varige resultater.